Run IT te ofrece un 15% de descuento en el programa de entrenamiento en Coaching Gerencial dictado por la empresa Energés Coaching & Consulting

Introducción

Programa entrenamiento en Coaching Gerencial orientado a que los participantes adquieran las competencias lingüísticas, emocionales, corporales, transformadoras y estratégicas que le permitan, como líder-coach, convertirse en un agente generador de cambios en su cultura organizacional y su entorno laboral y propiciar así un liderazgo inspirador y comprometido.

Temario

• Objetivos del Programa     
  
  Aprender los fundamentos básicos del Coaching Ontológico como competencia hacia el logro de los objetivos personales, empresariales y de liderazgo.
  
  Transformarse en observadores diferentes y más poderosos de los procesos empresariales, capaces de comprender la esencia de las situaciones que en ella ocurren.
  
  Adquirir las competencias básicas de un líder-coach capaz de identificar los obstáculos y limitaciones que frenan el desempeño de las personas y equipos de trabajo a través del diseño de conversaciones efectivas. 
  
  Desarrollar competencias de liderazgo que los faculten para apoyar cambios en el estilo de gerencia y supervisión, coadyuvando con la creación de una base ética desde la cual es posible relacionarse de manera diferente.

Dirigido a

Ejecutivo, directivo, gerente o supervisor que requiera adquirir maestría en aquellos aspectos que más allá de sus competencias técnicas y gerenciales le habiliten como líder transformador de grupos humanos, cultural y emocionalmente interrelacionados, por múltiples y muy complejas redes conversacionales, verbales y no verbales, que intentan lograr objetivos individuales y colectivos dentro de la organización.

 

• ¿Qué es y hacia qué apunta el coaching?...Una visión desde la Ontología del lenguaje.
• Coaching Ontológico en la organización.
• Diferencias entre Coaching y...psicoterapia, adiestramiento, capacitación, formación, consultoría, tutoría, gerencia tradicional.
• ¿Quién es un Coach? Cualidades a desarrollar por un líder-coach efectivo.
• Proceso de Coaching y el arte de preguntar.
• Postulados básicos y principios de la Ontología del lenguaje.Los paradigmas...los lentes a través del cual vemos el mundo.
• El cambio...posibilidad de creación.
• Cuando aparecen las resistencias...los miedos al cambio.
• El cambio empieza por mí.
• El cambio del cambio...sus etapas.
• Los enemigos del aprendizaje.
• Una nueva manera de ver al liderazgo.
• El líder de un nuevo tiempo.
• ¿Cómo se constituye un verdadero líder? ¿Que lo hace líder?
• Atributos de un verdadero líder.

 

Más información: Coaching Gerencial